Amélioration continue
Engager vos équipes dans une culture de l’amélioration continue
L’amélioration continue n’est pas une méthode qu’on impose. C’est une culture, un état d’esprit qu’on fait émerger. J’interviens pour ancrer des pratiques d’amélioration concrètes, en partant de ce qui gêne vraiment vos équipes sur le terrain.
vous êtes concerné si…
Vos marges se réduisent sans investissement possible
Vous devez gagner en efficacité avec vos ressources actuelles, sans ajout de nouveaux moyens.
Les mêmes défauts reviennent chaque semaine
Malgré les réunions et les plans d’action, les problèmes qualité récurrents ne disparaissent pas.
Vous voyez le gaspillage mais ne savez pas par où commencer
Les pertes sont là : déplacements, attentes, rebuts ; mais personne ne les mesure.
Une démarche Lean a déjà été lancée… et s’est arrêtée
Les chantiers 5S ont tenu 2 mois, puis tout est revenu comme avant.
Votre personnel applique le process plutôt que de l’améliorer
L’amélioration est perçue comme venant « d’en haut » et personne ne s’en sent concerné.
Vous perdez des heures sur des problèmes qui ne devraient plus exister
Le même problème qualité ou le même retard machine absorbe du temps chaque semaine depuis des mois.
ce que je vous apporte
Compréhension de la situation
Cartographie des flux, identification des pertes de temps, défauts récurrents et irritants opérationnels.
Chantiers d’amélioration ciblés
5S, SMED, réduction des rebuts, simplification des flux, avec les équipes concernées.
Résolution de problèmes structurée
Démarche 8D ou PDCA sur les problèmes identifiés, avec formation aux outils et suivi des encadrants.
Pérennisation
Standards, rituels de maintien et indicateurs pour que l’amélioration dure après l’intervention.
autres interventions
Management opérationnel
Routines, planification, animation
Système de pilotage
Tableaux de bord, KPIs, Plan de charge
Conduite du changement
Gestion de projet, outils, bonnes pratiques
Basé dans l’Aisne, j’interviens sur les régions suivantes :